| Herausforderungen |
Auswirkung auf Business |
Auswirkung auf IT |
| Optimierung des Cash Flow |
- Geringere Investitionen in Dinge, die nicht zur Abgrenzung von Mitbewerbern dienen
- Wandlung von Fix- in variable Kosten
- Kostentransparenz & skalierbare Kostenkalkulationsmodelle
- Risiken reduzieren
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- Reduzierung von IT- und Projekt-Budget
- Bedarf an höherer Kostentransparenz
- Skalierbare IT Kosten zusammen mit Business Entwicklung
- Bedarf an neuer Finanzierungs- & IT-Strategie um den Geschäftsbedürfnissen gerecht zu werden
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| Kostenreduzierung |
Nachhaltige Reduktion der Betreibskosten:
- schnelle Ergebnisse
- Kostenersparnisse im end-to-end Prozess, gleichzeitig Sicherung von Flexibilität und Skalierbarkeit für die Zukunft
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- Möglichkeit der Kostenskalierung je nach Geschäftsentwicklung
- Reduktion der Betriebskosten, durch Standardisierung, Konsolidierung und Automatisierung der IT-Umgebung unter Berücksichtigung neuer Beschaffungsstrategien
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| Innovation & Differenzierung gegenüber Mitbewerbern |
- Produkte & Technologien
- Marktpositionierung
- Neue Geschäftsmodelle und -konzepte
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- Balanceakt zwischen Budgetreduzierung und neuen Geschäftsanforderungen
- Änderungsbedarf im Ressourcenmanagement und im Betriebsmodell
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| Fusion & Aufkauf von Unternehmen |
- Aufkauf von Firmen um den Anteil im Markt zu erhöhen oder das Portfolio zu ergänzen
- Ausgliederung oder Veräußerung von Unternehmensteilen, um eine Firmenstrategie umzusetzen
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- Agile, modulare IT, die IT-Umgebungen von aufgekauften Firmen schnell integrieren oder IT von verkauften Geschäften ausgliedern kann
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